SMART原则是一种目标设定和绩效评的方法，经常在企业与个人发展里面使用，来提高效率。
S代表Specific,意思是具体性。
做任何事，目标需要明确，避免使用含糊不清的描述。
例如：我们经常听见有人说，我们需要好好努力，来提高自己的能力，这种就是比较含糊或者笼统，这种做事方式目标不明确，不够具体。
M代表Measurable,意思是可衡量性。
设定的目标应该是可以量化的，以便我们能够跟踪与评估进度和最终的结果是否达成。
例如：产品的合格率提高3%。
A代表Achievable，意思是可实现性。设定的目标通过努力可以实现与完成的，所以在设定目标不能太简单，也不能太难，需要一定的挑战性。
R代表Relevant，意思是相关性。
目标必须与组织或者个人发展整体目标有关，这意味着每个小目标应该是大目标的一部分，共同一起完成大目标的实现。
在企业经常需要完成一个项目，需要不同的职能部门一起完成，每个部门都需要围绕一个大目标里面的小目标，大家一起来完成，我们可以通过大目标分解成不同的维度，然后每个维度分配给不同的人，大家一起来完成不同的维度，最后完成这个项目。
T代表Time-bound，意思是有时限性。
目标应该有开始与结束时间。这有利于团队或个人有紧迫感，有利于及时完成。
因为在这个快速发展的时代，时间限是企业与个人发展的关键，有利于处于领先位置。
